内容简介

从民营企业的成长历史和未来发展趋势看，危机冲击中总是蕴涵着巨大的机遇。冲击本身是不利因素，但它却能为民营企业的财务管理带来反思的机会。反思是总结经验、查找不足、重新谋划的过程。当前，民营企业要认真反思自身的发展历程，反思企业发展的商业模式、管理水平、人才吸引、员工激励、发展战略等。反思的目的是为了更好的发展。经过这几年国际金融危机的冲击，民营企业已经站到了新的历史起点上，要实现新的发展、再创新的辉煌，民营企业就要知变、善变、应变，强化自身的科学发展。

目录

第一章 绪论

第一节 政策引导与监管机制的含义

第二节 政府对民营企业理财实施政策引导与监管的理论基础

第三节 政府对民营企业理财进行政策引导与监管的内容与方式

第四节 对民营企业理财政策引导与监管科学有效的路径依赖

第二章 财务管理在民营企业发展进程中的作用

第一节 科学的公司理财：可以帮助企业获得可持续发展

第二节 有效的公司理财：可以帮助企业做出科学的经济决策

第三节 合理的公司理财：可以帮助企业提升核心竞争力

第三章 经济社会发展对民营企业财务管理提出的新要求

第一节 经济社会发展要求民营企业的财务管理树立为经营服务的意识

第二节 经济社会发展要求民营企业财务管理具有先进新颖的理财观念

第三节 经济社会发展要求民营企业的财务管理能为企业做出科学决策提供咨询参谋意见

第四节 经济社会发展要求民营企业的财务管理更好地为企业保值增值

第四章 民营企业财务管理现状分析

第一节 会计基础工作薄弱、熟知财务知识者少

第二节 对外投资盲目、公司治理水平低下

第三节 绩效考核非刚性、财务体制适应性差

第四节 资本...